为切实履行企业国有资产出资人职责，维护所有者权益，明确和落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，强化业绩考核导向，根据《龙岩市国资委关于印发所监管企业负责人经营业绩考核办法的通知》（龙国资〔2018〕89号）精神，结合监管企业的生产经营实际，龙岩市国资委积极开展2018年度监管企业负责人经营业绩考核工作，主要情况如下： 

　　一、成立考核小组。为强化业绩考核导向，市国资委高度重视，成立了分管委领导和相关科室负责人参加的2018年度监管企业负责人经营业绩考核小组。 

　　二、确定考核范围。企业整合重组，部分监管企业层级变更，考核对象仍然以2018年度市国资委下达给各监管企业的范围为准（原工发集团、交发集团、城发集团、水发集团、文旅集团、人才集团、汇金集团、土发集团、鸿盾保安集团、铁发集团、龙腾公司、九州龙岩高岭土公司、龙盛担保公司）。 

　　三、梳理考核步骤。（一）听取汇报：重点听取企业主要负责人2018年度企业生产经营总体情况、业绩考核指标完成情况的汇报。（二）座谈交流：企业负责人经营业绩考核指标有关事项的意见建议。（三）考核核对：结合审计报告和企业财务决算数据，逐项考核企业目标工作、各项指标完成情况，并计算指标得分。（四）延伸考核：对部分考核指标延伸抽查考核子企业。 

　　四、实施专项审计。市国资委建立专项审计制度，审计制度从两个方面规范企业经营业绩考核。一是规范所监管企业经营业绩考核专项审计，要求企业在实施年度财务决算审计的基础上，必须进行业绩考核专项审计，对客观因素事项进行充分的调整，对市属国有企业负责人经营业绩考核的业绩认定以专项审计认定的客观因素事项调整后的数据为依据；二是要求审计机构在进行企业年度财务决算审计和经营业绩专项审计时要全面关注或披露潜亏、非经常性损益、债务风险、或有负债及管理建议等事项，确保全面、真实、准确、客观地反映企业负责人经营业绩。