近年来，公共资源中心公司以提升资源配置效能为核心，秉承服务理念开展创新实践，通过构建公平透明的交易体系、筑牢阳光交易的制度屏障，厚植清廉文化土壤，推动公共资源治理实现规范化与高效化发展。

聚力服务升级 优化交易质效

夯实服务基础，强化发展支撑。创新构建“1+2+N”战略规划与“1+6+X”市场布局，形成立体化公共服务网络。2025年第一季度，公共资源交易平台累计为财政节约工程及采购资金2.54亿元，实现国有产权等要素交易增值1206万元，惠及投标企业12.6万余家次，节省标书及差旅费约4200万元；龙岩国资阳光交易平台和长汀县阳光交易服务平台助力节约财政资金1578.97万元，促进闽西革命老区资源资产优化配置与高效利用。创新服务模式，激活市场潜能。推进公共资源交易平台小规模系统建设，构建全市首个全链条电子化交易系统，形成覆盖“登记-开标-评标”的数字化闭环流程，确保交易规范透明，彰显普惠价值。通过战略合作模式创新，系统性扩大小规模项目入场交易规模，促进公共资源交易市场提质扩容，实现公共资源配置效益最大化。通过签署战略合作协议，带动小规模项目入场交易规模同比显著提升。一季度，小规模项目进场交易527宗，同比增长16.59%。规范代理管理，保障交易公平。积极响应工程建设招标投标领域专项治理行动，通过组织招标代理机构座谈、举办线上培训等方式，详细讲解《开标评标现场操作流程制度》等规章制度，加强代理人员严守法规、提升服务效能。一季度，举办线上线下培训4次，有效强化了招投标现场管理，为维护市场公平竞争秩序，推动代理行业形成规范有序的良性发展格局。

聚力数字转型 激发市场活力

构建智慧平台，推进全链智治。以打造公平高效、阳光透明的公共资源交易平台为目标，依托科技赋能构建全流程电子化交易体系，确保合同在线签订及时率达100%。积极推进“评标专家一标一评”试点工作，实行评标结束即时记录专家履职评价制度，实时向省级电子行政监督平台推送专家不良行为数据，强化评标过程动态监管。网站用户满意率与便捷率持续稳定在99%以上。跨域协同破局，促进资源共享。深化跨省、跨市协同沟通联动，推动远程异地评标常态化，提升平台市场影响力和服务效能。一季度，累计开展远程异地评标项目24场，其中3月27日与梅州市公共资源交易中心成功实施首个龙岩主场跨省评标项目，开创省际业务合作新路径，有效破解本地专家类型单一、资源不足难题，实现优质专家跨区域共享。拓展要素边界，激活沉睡资源。创新构建“四维拓展”交易体系，全面落实省发改委交易目录和“应进必进”要求，着力突破原有“四大版块”局限，推动交易范围向全资源资产领域延伸。一季度，拓展资产资源类项目入场交易23宗。其中，煤矿废弃煤矸石处置等项目成功入场交易，不仅为地方闲置资产资源盘活找到了新路径，而且积累了资产资源类项目进场交易的新模式。

聚力三维发力 夯实发展根基

制度固本，构建清廉防线。严格执行国家和省、市公共资源交易法规制度，全面落实优化营商环境政策。系统梳理并汇编现行制度，构建“管人管权管事”的制度体系，强化交易现场监管。建立月度音视频交叉检查机制，形成问题发现、记录、通报、整改闭环管理，有效维护交易秩序。规范代理机构现场行为，实施人员身份微分辨识，要求代理人员着红色马甲在岗履职，通过标准化操作流程提升管理效能。科技赋能，打造阳光交易。推动交易模式创新，加快“互联网+”转型。上线“一项一档”系统，强化开标直播，优化线上服务，提供实时监控下载，有效提升投标便捷性与监管效能，显著增强交易透明度。采用“多重密钥+二次解密”技术保障数据安全，统一固化范本并嵌入智能分析模块，提升招投标公平性。实施24小时监控管理，独立评标区实行设备排查、点位优化等防控措施，构建无死角监管体系，规范开评标行为。多维举措有效提升交易管理水平，为打造公平、透明、高效的交易生态奠定基础。文化润心，厚植廉洁土壤。强化巡检监督及文明服务，新增4项制度上墙公示。累计发放《“五不五自觉”廉洁提醒书》万余份，在评标区入口循环播放违规案例视频，筑牢廉洁防线。聘任社会监督员构建立体监督网。创新运用楼道展板、桌牌载体，有机植入清廉文化元素，营造崇廉尚洁氛围。