近年来，龙腾公司聚焦资产运营全链条提质增效，深度挖掘市场潜力，全体员工齐心协力，深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，在做优资产增量和盘活资产存量等方面取得新成效、实现新突破，为赋能国企改革深化提升贡献力量。

一、做好“老树新枝”的文章，拓展招商营销新路径

聚焦深学争优，巩固拓展学习贯彻习近平总书记关于发展国有经济的重要论述，积极拓展招商营销新路径。

一是利用线上宣传新载体。全面加强企业文化建设，广泛运用微信公众号、抖音号等新媒体平台，及时发布资产招租招商资讯，提高信息宣传覆盖面和影响力，打造资产管理专业形象。二是深耕线下宣传阵地。加强资产信息分类整合，提升资产数据质量，通过现场张贴公告、悬挂横幅海报、发放宣传材料、老客转介新客、现场看样解说等方式，营造浓厚的宣传氛围。三是打好线上线下“组合拳”。面向全社会公开征集有实力、有经验且诚实信用的中介机构及个人，力争提供“精准贴身式招商”服务，共同推动经营性资产招租招商工作；同时加强对老旧学区房资产精准施策，积极打造“书包房”、“陪读房”等主题亮点，助推宣传引流，实现增收增效。

二、做好“育种蹲苗”的文章，优化管理新模式

聚焦敢为争先，立足资产管理主责主业，坚持守正创新，以“四个坚持”在管资产、促发展中求实效，积极优化管理新模式。

一是坚持长效管理方式。注重统筹好做优增量和盘活存量的关系，通过企业优化整合，实现经营性资产集中统一管理；加强资产盘活全过程的动态监督，实施分层管理，采取分组、分类、分级等方式，降低资产减值风险，提升资产盘活有效性。截至目前，土地房屋总体出租率达到92.6%。二是坚持提供一站式保姆服务模式。通过专业团队凝聚合力，多元化整合社会资源，建立高效沟通机制，注重透明化和长期合作，精准满足客户需求，致力于为客户打造全面、高效、便捷的解决方案，全力提升服务效能。三是坚持市场化租赁形式。采取第三方评估机构出具的资产评估价格与市场摸底价格相结合，综合设定资产租金招租底价，提升资产租金水平，增强市场竞争力。四是坚持构建渐进式催租机制。根据欠缴情况，采取电话催缴、发催缴函、律师函及诉讼执行等一系列渐进式的催缴措施，有效加强租金回收，确保企业资金的流动性和财务的稳定性。

三、做好“插柳成荫”的文章，开拓发展新业务

聚焦实干争效，增强贯彻落实市委、市政府、市国资委党委工作要求的使命担当，坚定不移拓项目、促民生，积极开拓新业务。

一是农村产权业务实现新突破。立足现有资管业务基础，持续深耕细作。深入乡镇调研走访，链接多方资源，积极拓展农村产权服务项目，成功完成农村宅基地危房改建审批代办业务16宗，在攻坚克难中长本领、出业绩。二是项目化合作开启新篇章。充分利用闲置空地和低效资产，积极布局新能源赛道，凝聚民营经济力量，合作开发建设充电桩项目，目前已成功实现充电桩项目上线运营3处。同时积极推动资产管理融入民生建设，与有实力的菜市场运营开发公司合作开发菜市场2处，以“小举措”服务“大民生”、以“小阵地”搭建“大舞台”，实现社会效益和经济效益双丰收。三是资产处置激活新动能。依托子公司龙岩市拍卖行有限公司和参股公司龙岩市产权交易中心有限公司专业能力和资源优势，精准把握市场时机，强化属地沟通互动，创新多元化处置方式，严控过程风险环节，在产权办证、招租招商、评估交易、产权过户、缴纳税费等方面提供全方位、高质量服务。2023年以来，顺利完成新罗区、上杭县、永定区和连城县等8处低效无效资产处置，处置收益达千万元，平均溢价率为17.6%，实现“国有资产保值增值”和“溢价处置”共赢局面，让闲置资产焕发新生机，“变身”资本展现新作为。

下一步，龙腾公司将持续深化拓展“三争”行动，秉持守正创新发展的理念，在“存量提质”与“增量创新”的双轮驱动下，持续创新管理模式、提升运营效率、拓展价值边界，努力争创管理标杆、争当改革先锋、争做价值表率，砥砺前行、不忘初心，以实干书写未来答卷。